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用行為事例提問取代假設題,從過去經驗預測未來表現,有效辨識服務熱忱與抗壓能力。
與其問「你有沒有服務熱忱」,不如設計情境題與行為題,從具體經驗辨識真正適合餐飲的人才。
結構化面談與情境題,有效篩選具服務熱忱與抗壓性的外場夥伴。