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用營業預估推算可承受租金，避免被租金壓垮。掌握比例模型與關鍵步驟。
高人流≠高利潤！用有效人流與租金佔比評估商圈，搭配價值導向定價，避開選址陷阱。
租金占比是店址評估的關鍵門檻，學會用比例計算，避免被高租金綁架。
加盟展店選址不能只靠總部SOP，也不能完全放任在地發揮。本文提供一套權衡方法，讓您避開時間成本陷阱，穩健擴張…
同一商圈開多店還是跨區拓展？取決於品牌定位與管理能力，用市場飽和度評估，避免稀釋品牌價值。
走訪商圈不是數人頭，而是找出「沒人做得好的事」。本篇教你用系統化調查找出市場缺口。
用實地人流計數與地圖工具，科學化評估商圈與店址潛力，避免花大錢裝系統又能精準判斷。
展店不是複製一家成功的店，而是複製一套可複製的系統。本文教你評估商圈涵蓋範圍，避免自家品牌互相排擠。
外帶店選址重櫃檯效率與停車便利，外送需掌握平台熱區與廚房產能。基本功比追風口更重要。
