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離職面談不是走過場,而是人才留任的診斷工具。運用結構化流程,從離職者身上學到制度盲點,優化管理。
離職員工是組織的鏡子。透過系統化離職面談,找出管理盲點,避免人才持續流失。
離職面談是餐飲老闆的管理透鏡,5步驟建立有效機制,從流程下手降低流動率。