如果營收創歷史新高,為何你的獲利沒同步成長?
2026年餐飲業在表面上迎來光輝的第一季——根據經濟部2026年4月公布的最新數據,第一季餐飲業總營業額達2769億元,創下單季新高,3月單月更有875億元入帳(來源:經濟部2026年《批發、零售及餐飲營業額統計》,Yahoo 新聞,2026-04-23)。然而,許多業者卻發現自己的淨利並未出現同步成長。這之間的落差,關鍵在於營收成長的驅動結構。2026年第一季,行業營收成長主要靠價格推升,而非來客數增長。主流認知將營收新高等同於產業景氣,但若忽略了成本結構的惡化,本質上利潤依然面臨壓縮。業者不應只看營收額,而應警覺背後的結構變化。
營收創新高背後的兩層結構性風險
市場亮眼的營收數字其實隱藏著兩層結構性風險。首先,2026年第一季食材採購成本占營收比重,從2025年同期的32.5%攀升至34.8%,吃掉近2.3個百分點的毛利空間(來源:台灣連鎖加盟促進協會2026年《餐飲業經營成本調查》)。這意味著儘管收入增加,但企業實際可運用的獲利空間卻因成本上升而被侵蝕。其次,全台連鎖總店數年增7.2%(來源:經濟部2026年《連鎖加盟店數統計》),展店速度快於市場胃納量成長,使得單店平均來客數出現下滑,固定成本分攤壓力升高。真實案例可見王品集團2026年第一季財報:台灣營收雖然年增6.8%,但營業利益率從9.2%降至8.1%(來源:王品集團2026年第一季法說會資料)。上述數據反映出「營收成長」與「獲利能力」已開始脫鉤。
這種營收成長能持續多久?未來1-2年最可能發生的調整是什麼?
當價格成長取代客流成長,營收高點的表象其實極不穩定。預測一:2026年下半年起,依賴漲價維持營收的品牌將遭遇「價格天花板」,當平均客單價突破消費者心理閾值(約350元/餐),來客數將加速流失。預測二:2027年上半年開始,預期產業將進入「營收與獲利脫鉤」階段,儘管營收略增但關店率上升,尤其是漲價幅度超過15%卻未提升價值感的品牌更為明顯。早期指標可參考:連續兩季食材成本占比超過35%且客單價年增率大於等於來客數年減率的品牌,十二個月內多將進入展店停滯期。企業必須提早調整策略,以免在下一波修正期受創。
業者實際怎麼做:從「追營收」轉向「控結構」
面對成本結構惡化,有遠見的企業已從「營收至上」轉向「結構優化」。以築間餐飲集團為例,2026年第一季其未跟進市場普遍漲價潮,而是著重優化供應鏈,導入多供應商競價機制,成功將食材成本占比壓低到31.2%,遠低於業界平均的34.8%(來源:築間餐飲2026年股東會報告)。築間不再將營收成長設為唯一KPI,而是以「單店利潤率」及「食材成本占比」作為主要指標,強化經營體質。對於產業其他業者而言,建議每月精準追蹤「每百元營收的食材與人力消耗」曲線,一旦連續三個月升幅超過2%,應果斷啟動菜單重設計或供應商評比,拉回成本曲線,為長期獲利奠基。
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營收創新高但我沒賺更多,問題出在哪?
關鍵在於營收增長多數來自價格調漲,而非真實來客數成長。根據2026年第一季產業數據,食材成本占比明顯上升(台灣連鎖加盟促進協會2026年《餐飲業經營成本調查》),侵蝕毛利,儘管營業額新高,利潤卻未必同步增長。忽略成本結構變化會導致獲利下降。
食材成本占比要降到多少才算安全?
依照2026年業界數據,平均食材成本占比已升至34.8%,越接近或超過35%風險也更高。以築間集團為例,將食材成本占比壓在31.2%以下,處於較安全水平。建議目標應以32%為安全線,越低越能抵禦市場波動。
參考資料
- Yahoo 新聞:餐飲業首季營業額創新高(2026-04-23)




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