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套餐不是把菜塞進組合,而是用既有品項重組、共用備料與精簡動線,讓客單價上升、廚房更順。
單一供應商是餐廳最常見的隱形風險。建立備選名單、維持基本聯繫,斷貨時才不會開天窗。
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企劃有感染力的試菜活動與KOL邀約,獲取媒體曝光與口碑效應。
別再憑感覺排班!以營收產值除以總工時,算出每小時生產力,用科學數據配置人力,才能杜絕冗員與缺工。
餐廳創業籌資要平衡,自備款、貸款、投資人各有優缺,先釐清需求再決定。